Guías de primeros principios para la fase más temprana: validar ideas, decidir qué construir, estructura legal y las decisiones que se acumulan durante años.
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Cómo nombrar tu startup: qué hace que un nombre funcione, un proceso paso a paso, las comprobaciones de dominio y marca, y por qué importa menos de lo que crees.
Cuándo hacer tu primera contratación, a quién fichar primero, cómo atraer talento sin un gran salario y la oferta y el onboarding que lanzan a un equipo temprano.
De dónde salen de verdad los primeros clientes, por qué al principio ganan las tácticas que no escalan y un plan por canales para llegar a tus primeros 100.
Qué es de verdad el encaje producto-mercado, las señales que lo confirman, cómo medirlo y qué hacer antes de tenerlo: una guía práctica para fundadores.
Cuándo constituir tu startup, cómo elegir entre LLC y C-corp, por qué los inversores piden una C-corp de Delaware y qué papeles de fundador cerrar pronto.
Cómo crear un MVP que de verdad ponga a prueba tu idea: acotar qué validar, elegir la versión más ligera y esquivar la trampa de construir de más.
Sprint de validación en 30 días: entrevistas de problema, un smoke test y preventas, con criterios claros para descartar y construir lo que de verdad importa.
Cómo encontrar trabajo en una startup: dónde están las vacantes reales, cómo valorar el puesto y el equity, y cómo destacar ante los fundadores.
¿Fundar en solitario o con cofundador? Los pros y contras reales, cuándo encaja cada opción y un método para decidir antes de jugarte años en ello.
Dónde encontrar un cofundador, cómo escribir un mensaje que sí contesten y cómo probar el encaje antes de firmar: la guía práctica para dar con tu socio de startup.
Un método repetible para encontrar ideas de startup: de dónde salen las buenas, cómo detectar problemas reales y elegir un modelo de negocio que pague.